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70亿!谁来打败赛格?

屠城校尉 西安金融棒棒糖 2020-12-30

一直在等待赛格2018年的战报,但怎么也没想到居然能冲到70.86亿元。在2017年初,西安金融棒棒糖以《疯狂的赛格》为题写作时,其2016年的营业额只有45亿元,两年增幅达到55%。


写作之初,我们需要祝贺赛格,继2016年第一次代表“西安商业”冲进中国前10之后,又一次提升了“西安影响”。


一骑绝尘   刷新“假想敌”目标


感谢“虾侃商业”微信公众号,下图为他们制作的统计表格:

▲2018西安主要商场营业额

这个统计有两个最大的贡献:

1:增速:2017年的数据,赛格当年实现营业额58.5亿元。在2016年夺全城之冠后,以最大基数保持超过20%的增长,非常吓人。


2:坪效:达到每平每年2.83万元,仅次于世纪金花的高新店(3.33万元)和钟楼店(3.63万元)。

赛格在全中国商业中都算是一个奇迹。在2018年,全馆742个品牌中:

1:71个品牌销售额,中国第1。(10%)

2:232个品牌销售额,中国前10。(32%)

3:382个品牌销售额,西部十省第1。(51%)

4:483个品牌销售额,同城第1。(65%)

西安金融棒棒糖对赛格的成功一直是“非专业看法”,直到某位商业类上市公司高管的一席话,才碰触到“竞争对手眼中的赛格”。


她自问:“今天把赛格推倒重建,一定能取得这样的成绩吗?”


她又自答:“不可能的。这是天时地利人和的结果。”


站在局外人角度,上述表格已足以产生如下迷题:

1:多中心建设,多久可以冲击到赛格的霸主地位?

2:新势力的多点优势,多久可以超越赛格的单点极致?

3:传统力量什么时候反弹?例如世纪金花、西安民生?

4:新零售会否给人意外?例如马云会不会改造明显下滑的开元商城?

一文不可尽天下。按着竞争者的思路,我们今天想集中讨论一下,未来有哪些力量可能对赛格产生冲击?毕竟,商战本身很吸引人。


半年24亿  西安SKP堪称爆烈刑警 


SKP是2018年最大的进场明星。先说几个事关“北京SKP”的数字吧。

1:2017年北京SKP销售额125亿元,仅次于伦敦哈罗德百货,列全球第2。

2:2017年11月18日,北京SKP实现单日销售额7.91亿元。

3:普遍预期,北京SKP在2018年的销售额可能会突破前无古人的140亿元。

没人怀疑,北京SKP简直是吸金王者。基于此,其全国第二站就选择了西安,那么业内需要关注的是:西安SKP,究竟要扮演什么样的角色。


西安金融棒棒糖的态度是:西安SKP是百货型商业,与赛格“购物中心”类型并不相同,但其一线高端的定位与影响,从“销售额”(不是人流量)上一定会构成对赛格的压力,毕竟仅仅开业了半年,他们就实现了24亿元的销售。

▲西安SKP

为什么会这样?占主流的说法是,西北奢侈品消费力经多年积聚,似乎已到起飞前夜。


2004年,Louis  Vuitton在西安开设中国第九家店铺。


2006年,Gucci在南门外开设西安首店。


2014年,Prada开设了第二家店铺,令西安成为全国少数拥有两家Prada的城市。


2014年,Louis  Vuitton翻新扩建,由300平米单层店升级为600平米双层店面。


这种力量在西安SKP得到了印证。开业之际即宣告入驻的1300个品牌中包括了爱马仕、宝珀、Louis Vuitton、Gucci等等,Prada甚至携带旗下众品牌,一次性开出多达7家门店。

▲2017年中国大陆商场销售额前10榜单

在此之际,很多人欢呼:如果西北SKP在2019年继续爆发,长安路将诞生两家“50亿级”的超级卖场!大家看中国2017年度销售排行,南京德基广场、武汉国际广场、北京国贸、杭州大厦等排在赛格前面的卖场,基本都是奢侈品重镇。因此,西安金融棒棒糖才预期,西安SKP的销售额,极有可能对赛格造成冲击。


完全是井水不犯河水吗?


同事提醒校尉君说,“你真没注意到赛格正在升级品牌吗?”


中粮大悦城  绝非浪得虚名


如果是西安SKP与赛格的区分尚较明显的话,大悦城与赛格则有望上演“热战”。大悦城令业内折服的案例恰恰不是北京“大本营”,而是天津。


西安某资深商业专家表示:早在2010年前后,很多同行曾去天津大悦城的选址处调研,都对这一地块的天然不足(例如进深大小等)表示担忧,即使大悦城宣布拿下时,也多是“不好看”的预期。但大悦城却偏偏做成了。


仅在2015年,其全年客流超2000万,日均客流登上5.5万高点,全年销售额突破20亿元。


为什么大悦城是赛格的直接竞品?原因很简单,双方的定位与业态高度近似。

1:客群定位接近:北京西单大悦城2007年之初,就定位“国际化青年城”(年销售额突破40亿元),天津大悦城亦明确标注以“18岁至35岁的中青年人”为主力消费人群。


2:业态分类接近:“体验式消费”是二者最大的重合区。赛格的成功,餐饮板块功不可没,西安大悦城也走了同样的路子,餐饮30%、儿童15%、娱乐体验10%,其中“西北首店”品牌占比30%,“这不是冲着赛格去的,人家本身就是这个定位”。


3:地理距离接近:虽然说货卖堆山,但你身边突然挤进来一个“明星球员”,心理上还有压力的。短短2公里的距离,步行只要20分钟,这对年轻人来说,几乎不是一个足以影响“二选一”的因素。

▲中粮大悦城

如果说接近之余,还有特殊压力的话,那么西安大悦城还有以下几点:

1:营销创意更强:这一条大悦城显然是超越赛格本身的,在天津有“骑鹅公社”、“神兽寺街”、“0618”三大主题街区霸道崛起,在西安则有“潮π街区”、“勿空街区”,大悦城直说了,他们自称“无创意不成活”。


2:品牌力更强大:大悦城是中粮的重要板块,已持续经营12年,表现稳健。如2017年全国7座大悦城平均出租率均在90%以上,其中烟台大悦城达到了98%。


3:股东背景无以伦比:央企中粮是什么概念?世界500强,你所知道的福临门食用油、金帝巧克力、长城葡萄酒、蒙牛乳业,都是他们的。旗下有港股上市公司4家、A股上市公司3家。

所以西安金融棒棒糖预期,从“人流量”上,西安大悦城将是赛格强劲的对手。开业当天,西安大悦城即涌入消费人群超过28万。


新丁入局   分流已成大势所趋


如果说SKP在“销售额”上、大悦城从“人流量”上对赛格构成冲击的话,“大西安”本身的扩容与资本竞相进入,将对西安整体商业版图的重建形成新的改变。

▲预计2019年新开业项目

上图为预计2019年新开商业项目,其中超过20万平方米的包括立丰城市生活广场、西影电影圈子,与“大小寨”商圈相关的仅有一处,即华龙集团旗下的西安太乙购物中心,其余则分布北郊、西咸等。


其实,西安呼唤“去中心化”已逾20年,其最初的动议就是破除城墙限制,不要把所有流量放到中心城区。但真正开始“去中心化”时,却给西安商界带来了很大的震动。例如,百盛东西大街两店关张,开元钟楼店销售严重下降(25%),小赛商圈进入“一股独大”,再例如谁也没有想到南门外会形成新的商业氛围。


从建设性角度讲,“去中心化”产生的因素也很多,例如地铁的快速通达、居住区的逐渐分立,文化角度也有“宅文化”与“互联网”的迭加,这些都让“选择去哪一家购物中心”从一开始,就需要消费者“用脚投票”。而西安进入这一阶段的步伐其实早已先兆,在北京、重庆、杭州,都先后出现了商业面临“去中心化”的变盘特征,而一切的动因,就是消费者分流。

▲黄霑《人生江湖》(节选)

结语:

作为一个消费者,我们希望商战猛烈,以期运营者不断提升水准,创新不断,带给我们更优质的产品与服务。作为一个观察者,我们也希望商战猛烈,这其间展现的资本力量与管理魅力,能让我们本土的财经历史更为丰富。

至此,回到大家关切的主题:霸主赛格,你准备好了吗?


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